電工安全培訓(xùn)教育范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇電工安全培訓(xùn)教育，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；安全教育；培訓(xùn)

作者簡介：吳鴻雁（1972-），女，湖北襄陽人，湖北省襄陽供電公司變電中心安全保衛(wèi)部，助理工程師。（湖北?襄陽?441002）

中圖分類號：G726?????文獻標(biāo)識碼：A?????文章編號：1007-0079（2012）24-0024-02隨著供電企業(yè)全面向現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)型，如何使安全培訓(xùn)教育工作適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢、新情況的要求，通過安全教育培訓(xùn)提升各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感，提高貫徹執(zhí)行安全法規(guī)以及各項安全規(guī)章制度的自覺性，使廣大員工掌握安全生產(chǎn)知識和安全操作技能，增強自我防護能力，確保自身和他人的安全，是我們需要共同研究和探索的新課題。

一、企業(yè)開展安全教育培訓(xùn)工作的必要性

1.國家法律法規(guī)的強制性要求企業(yè)必須履行安全教育培訓(xùn)的責(zé)任和義務(wù)

為進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)整體水平，2010年7月19日印發(fā)的《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）中，在第二部分突出強調(diào)了強化員工安全培訓(xùn)工作的具體要求。2010年8月20日，國家安監(jiān)總局印發(fā)的《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)總辦〔2010〕139號）中，在第六部分明確提出從強化企業(yè)人員素質(zhì)培訓(xùn)、加強安全技能培訓(xùn)、強化風(fēng)險防范教育、深入開展安全文化建設(shè)等四個方面加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的具體措施。

國務(wù)院和國家安監(jiān)總局印發(fā)的這兩個文件中，把企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作的責(zé)任、任務(wù)、義務(wù)、內(nèi)容等進行了全面梳理，并進行了明確規(guī)定，是強化企業(yè)人員安全教育培訓(xùn)操作的指導(dǎo)性文件，為企業(yè)組織開展員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作提供了依據(jù)。

2.供電企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展要求必須加強員工安全教育培訓(xùn)

安全不僅能給企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟效益，而且預(yù)防和減少事故，減少人員傷亡和事故經(jīng)濟損失更可以給企業(yè)帶來無法用經(jīng)濟進行衡量的間接效益。只有以安全作保障，才能順利達到實現(xiàn)生產(chǎn)的目的，并最終創(chuàng)造企業(yè)的效益。員工在崗工作的安全，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有抓好員工在崗工作的安全，才能確保整個企業(yè)的安全生產(chǎn)。因此，要實現(xiàn)安全生產(chǎn)“長治久安”這一目標(biāo)，就必須加強員工崗位安全教育和培訓(xùn)，使員工熟練掌握本崗位的安全操作規(guī)程，提升安全操作技能，降低本崗位事故發(fā)生率。

3.提升員工安全素質(zhì)，強化自我防護技能要求員工必須加強安全教育培訓(xùn)

在新技術(shù)、新設(shè)備不斷更新的今天，供電企業(yè)對安全的要求越來越高，不同層次、不同崗位的員工，隨時面臨著巨大的壓力，安全教育培訓(xùn)是滿足員工渴望在一個安全、舒適的環(huán)境中工作的自身需求，維護員工權(quán)益的基礎(chǔ)保障。對于個人來說，員工應(yīng)通過企業(yè)提供的各種安全教育培訓(xùn)，將接受和參與安全教育培訓(xùn)作為企業(yè)最大的福利，進行安全知識和安全防護技能的補充、更新、拓寬，提高安全素質(zhì)，增強新形勢下對企業(yè)安全需求的適應(yīng)能力，維護自己最大的權(quán)益。

二、當(dāng)前供電企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作中存在的問題

1.對安全教育培訓(xùn)重要性認識不足

部分基層單位、班組負責(zé)人，對安全教育培訓(xùn)工作重要性和緊迫性的認識存在盲區(qū)，導(dǎo)致員工崗位安全教育培訓(xùn)工作沒有被納入單位、班組日常工作計劃的現(xiàn)象出現(xiàn)，受經(jīng)濟效益、工作進度等客觀因素的影響，顯現(xiàn)出員工崗位安全教育培訓(xùn)缺乏的現(xiàn)象。

2.安全教育培訓(xùn)制度尚不健全

隨著供電企業(yè)快速發(fā)展和企業(yè)員工對安全教育培訓(xùn)滿意度的變化，現(xiàn)有安全培訓(xùn)制度顯現(xiàn)出安全教育培訓(xùn)管理制度或標(biāo)準(zhǔn)的缺失，可操作性欠缺，安全教育培訓(xùn)職能交叉加重了基層的負擔(dān)等方面的問題。

3.安全教育培訓(xùn)覆蓋面不足

基層單位、班組受培訓(xùn)能力限制，導(dǎo)致員工安全教育培訓(xùn)有名無實，流于形式，造成基層員工安全教育培訓(xùn)嚴重缺失，在不斷積累之后造成員工整體安全素質(zhì)和安全意識偏低。

4.安全教育培訓(xùn)針對性不強

當(dāng)前，安全培訓(xùn)多以理論講解為主，由于與現(xiàn)場安全工作實際出現(xiàn)脫節(jié)，開展安全教育培訓(xùn)工作之前沒有開展前期調(diào)研，廣泛征求員工對安全教育培訓(xùn)的需求，導(dǎo)致安全教育培訓(xùn)沒有真正按照不同專業(yè)、不同層次員工的工作特點把握安全教育培訓(xùn)需求，有針對性的擬定安全教育培訓(xùn)計劃和實施方案，使基層單位、班組的安全教育培訓(xùn)顯現(xiàn)出走過場，為了培訓(xùn)而培訓(xùn)，缺乏針對性等方面的問題。

5.安全教育培訓(xùn)評價管理機制還不夠完善

目前，供電企業(yè)員工安全培訓(xùn)體系建設(shè)逐步趨于完善，但培訓(xùn)評價管理體系相對滯后，導(dǎo)致基層單位、班組安全培訓(xùn)開展情況的監(jiān)督、檢查和培訓(xùn)質(zhì)效的考核、認證欠缺規(guī)范。

6.安全教育培訓(xùn)師資較薄弱

一是基層單位、專業(yè)班組培訓(xùn)員由于長期從事繁忙的現(xiàn)場工作、接觸的專業(yè)前沿信息較少、時間和精力有限等原因，導(dǎo)致教育理念更新不及時，教育理論知識相對欠缺；二是由于基層單位、專業(yè)班組培訓(xùn)員在承擔(dān)現(xiàn)場培訓(xùn)教學(xué)任務(wù)的同時還要面對和處理復(fù)雜、動態(tài)的現(xiàn)場作業(yè)工作，導(dǎo)致培訓(xùn)人員投入到培訓(xùn)教學(xué)上的時間、精力很難保證；三是一些基層單位將培訓(xùn)人員承擔(dān)的培訓(xùn)任務(wù)劃為義務(wù)勞動，缺乏有效的激勵機制，導(dǎo)致培訓(xùn)人員在開展安全教育培訓(xùn)教學(xué)工作中的積極性受挫，培訓(xùn)效能感下降，從而影響了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量。

三、做好企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作的對策研究

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1對以往安全培訓(xùn)工作的反思

由于安全管理工作的高度敏感性，多年來，在電力系統(tǒng)內(nèi)部，都很重視對廣大員工的安全培訓(xùn)，從全員輪訓(xùn)，到重點辦班；從理論知識，到技能操作；從在崗訓(xùn)練，到脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，在提升企業(yè)安全管理水平方面，起到了一定的作用。但值得深思的是，盡管各類培訓(xùn)持續(xù)不斷，但在農(nóng)電工作中的違章指揮、違章作業(yè)(操作)和違反安全生產(chǎn)紀(jì)律等現(xiàn)象仍屢禁不止，對農(nóng)村電工的人身安全造成了嚴重威脅，傷亡事故遠未杜絕。安全培訓(xùn)為什么達不到預(yù)期的效果？究其原因，有以下幾點：

(1)注重結(jié)果，不問過程。過去開展農(nóng)電安全培訓(xùn)的習(xí)慣做法，都是按照教學(xué)大綱和授課計劃，要求教師教完既定課程，再劃出重點進行輔導(dǎo)，然后組織考試，將學(xué)員成績的合格率能否達到一定比例，作為評價培訓(xùn)效果的主要依據(jù)，培訓(xùn)工作就此告一段落。至于對教師的知識傳授是否規(guī)范，學(xué)員對相關(guān)內(nèi)容的理解是否透徹并未深究，也就是說，教學(xué)的過程一般都未受到應(yīng)有的重視，這就造成了安全培訓(xùn)的“夾生”。例如：對登桿作業(yè)的教學(xué)，需要注意哪些環(huán)節(jié)，教師大多都會強調(diào)，而每一個具體環(huán)節(jié)到底怎么去做，又應(yīng)該做到什么程度，則很少有人追根刨底；因此，學(xué)員參加考試，答題很可能非常準(zhǔn)確，但真正到了施工現(xiàn)場，動作與操作仍不規(guī)范，人身傷亡的隱患依然存在，安全生產(chǎn)很難保證。

(2)偏重理論，忽視技能。毋庸諱言，多年以來，在基層單位開展農(nóng)電安全培訓(xùn)的過程中，客觀上普遍存在著重理論，輕技能的傾向，實踐當(dāng)中，只強調(diào)“培”，不講究“訓(xùn)”，偏重灌輸理論知識，忽視訓(xùn)練動手能力，理論和技能的脫節(jié)，直接影響了農(nóng)電安全培訓(xùn)在生產(chǎn)運行中應(yīng)有作用的發(fā)揮。筆者認為：一是部分單位開展相關(guān)活動，在很大程度上，是為了完成上級下達的培訓(xùn)任務(wù)，為培訓(xùn)搞培訓(xùn)，效果自然不佳；二是受師資、場地、器械和費用等教學(xué)條件的局限與制約，基層單位進行安全培訓(xùn)只好重理論，輕技能。事實上，就農(nóng)電安全培訓(xùn)來說，既應(yīng)強化“培”，更需重視“訓(xùn)”，在某種意義上“訓(xùn)”比“培”還為重要，更加實用。

2創(chuàng)新安全培訓(xùn)工作的思路

那么，怎樣才能克服農(nóng)電安全培訓(xùn)中的弊端？筆者認為這類培訓(xùn)必須服從并服務(wù)于安全生產(chǎn)的需要，應(yīng)該圍繞以下3個方面轉(zhuǎn)變觀念，做好工作：

(1)切實轉(zhuǎn)變培訓(xùn)指導(dǎo)思想。①從過去重理論、輕技能向理論聯(lián)系實際轉(zhuǎn)變；②從過去重結(jié)果、輕過程向既問結(jié)果、更重過程轉(zhuǎn)變；③從過去重視“培”、忽視“訓(xùn)”向“教”、“育”并舉、“培”、“訓(xùn)”兼顧轉(zhuǎn)變。

(2)調(diào)整思路確定培訓(xùn)對象。以往，農(nóng)電安全培訓(xùn)的對象主要著眼于農(nóng)村供電所所長和技術(shù)員，而放松了對工作現(xiàn)場負責(zé)人和工作班組成員的培訓(xùn)。實施培訓(xùn)時，又將供電所所長或技術(shù)員當(dāng)作施工骨干或一般勞力，講授些崗位知識及技術(shù)，再由他們作為“二傳手”承擔(dān)本單位的相關(guān)培訓(xùn)任務(wù)，由于教學(xué)雙方業(yè)務(wù)水平和接受能力的差異，造成培訓(xùn)效果不盡人意。因此，在確定農(nóng)電安全培訓(xùn)對象時必須調(diào)整思路，應(yīng)該將工作現(xiàn)場負責(zé)人和工作班組成員列為重點，側(cè)重于管理知識和技能的培訓(xùn)，并盡可能選擇業(yè)務(wù)強，素質(zhì)高的教師，進行規(guī)范化培訓(xùn)。

(3)求真務(wù)實改進培訓(xùn)方式。應(yīng)該將正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化概念引入農(nóng)電安全培訓(xùn)領(lǐng)域，以規(guī)范培訓(xùn)全過程。在具體做法上，圍繞提高培訓(xùn)質(zhì)量這一根本，堅持突出2個重點：一是安排參培人員接受為期1周左右的正規(guī)軍訓(xùn)(約占培訓(xùn)時間的1/4)，目的就在于對學(xué)員進行必要的體能測試和鍛煉，同時，通過強化組織紀(jì)律性教育與訓(xùn)練，幫助和促使學(xué)員經(jīng)過培訓(xùn)都能養(yǎng)成良好的施工習(xí)慣；二是指導(dǎo)參培對象接受標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的訓(xùn)練，模擬施工現(xiàn)場，從開工到收工，不斷規(guī)范施工作業(yè)流程中的每個環(huán)節(jié)，提高他們的操作技能和工藝水平，培養(yǎng)他們管理施工現(xiàn)場的組織和適應(yīng)能力。

3圍繞安全培訓(xùn)工作的探索

(1)強化領(lǐng)導(dǎo)，立足創(chuàng)新。遵循新的思路，要切實搞好農(nóng)電安全培訓(xùn)，應(yīng)該將這項工作列入企業(yè)文化建設(shè)的范疇，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專門領(lǐng)導(dǎo)班子，負責(zé)對相關(guān)培訓(xùn)工作的承辦、指導(dǎo)和檢查；創(chuàng)辦農(nóng)電培訓(xùn)基地，修改和完善農(nóng)電培訓(xùn)制度，并組織人員編寫專門的農(nóng)電安全培訓(xùn)教學(xué)大綱。

(2)精選教師，編好教材。為保證培訓(xùn)質(zhì)量，選聘教師應(yīng)堅持以實踐經(jīng)驗豐富、動手能力較強為條件，并由教師編寫各自承擔(dān)的授課內(nèi)容教材。

(3)規(guī)范管理，認真教學(xué)。按照全新的思路，在組織農(nóng)電安全培訓(xùn)時，采取軍訓(xùn)的模式，對學(xué)員嚴格實施全方位、全過程規(guī)范化管理。培訓(xùn)中遵循以訓(xùn)為主，以培促訓(xùn)的思路，注意調(diào)動各方面的積極性。

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關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工現(xiàn)場；安全管理

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展以及科技的不斷進步，我國水利水電工程施工質(zhì)量得到了明顯的提升，然而施工過程中仍然存在不少安全問題。因此，相關(guān)企業(yè)及人員必須要引起重視，針對安全問題采取有效的管理方法，提升安全管理意識，健全安全管理制度。只有加大安全管理力度，采取科學(xué)合理的安全管理措施，才能保證水利水電工程更好的投入到使用中去。

1水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理的重要性

水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理的重要性主要表現(xiàn)在以下內(nèi)容：①由于水利水電工程施工較為繁瑣、環(huán)境較為復(fù)雜，通過安全生產(chǎn)不僅能夠使職工的生命健康得到有效的保證，同時還有利于水利水電工程的安全、可持續(xù)發(fā)展；②加強水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理，能夠有效減少安全隱患的存在，杜絕安全事故的出現(xiàn)；③通過開展水利水電工程施工現(xiàn)場的安全管理共組，能夠在很大程度上增強企業(yè)的市場競爭力。通過對水利水電工程的安全管理體系進行完善，可以保證企業(yè)的安全管理目標(biāo)得到實現(xiàn)，從而提升水利水電施工企業(yè)的競爭力。由此可以看出，加強水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理對施工人員的生命安全以及水利水電工程的安全、穩(wěn)定發(fā)展有著不可替代的作用。

2水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理存在的問題

2.1安全管理意識淡薄

水利水電工程建設(shè)規(guī)模不斷擴大，工程數(shù)量日益增長，工程施工現(xiàn)場管理工作能夠有效推動水利水電行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。然而就目前情況來看，水利水電工程施工現(xiàn)場管理工作存在著不少問題，其中較為突出的就是管理意識淡薄。在進行工程建設(shè)的過程中，更多的重視施工環(huán)節(jié)，忽視了管理工作的有效開展。甚至認為只要施工水平較高，就能有效保證工程建設(shè)質(zhì)量，這種想法是錯誤的。另外，還有部分施工企業(yè)在開展施工現(xiàn)場管理工作的時候，只注重理論指導(dǎo)，卻不付諸行動，這樣無疑會導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理工作出現(xiàn)漏洞，進而很難達到理想的管理效果。

2.2施工現(xiàn)場的安全管理制度不完善

隨著時代的不斷進步與發(fā)展，為了保證水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理工作的有序進行，必須要建立健全安全管理制度，從而對施工現(xiàn)場管理人員起到一定的約束作用。但是，當(dāng)前大部分施工企業(yè)的安全管理方法沒能順應(yīng)時展潮流，安全管理制度還不完善，以至于水利水電工程安全管理工作在實際開展的時候仍存在一些阻礙。制度是企業(yè)發(fā)展的根本，安全管理制度的不健全，容易導(dǎo)致不規(guī)范施工現(xiàn)象的產(chǎn)生。甚至施工過程中出現(xiàn)安全問題，不能及時找到責(zé)任人，導(dǎo)致問題更加嚴重。對此，施工企業(yè)必須要建立健全安全管理制度，只有這樣，才能保證水利水電工程中的安全管理工作順利進行下去。

2.3施工人員素質(zhì)較低

水利水電工程的廣泛應(yīng)用，其安全管理逐漸被人們所關(guān)注。特別是近幾年來，水利水電工程項目在施工過程中出現(xiàn)了許多安全問題，甚至引發(fā)不少的安全事故，不僅對施工人員的自身安全造成了威脅，同時在很大程度上降低了企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，如果施工人員素質(zhì)不過硬，缺乏基本的理論知識與專業(yè)技能，再加上施工中不能按照施工要求進行操作，會引發(fā)一系列的安全問題。

2.4工程管理安全性不足

安全問題是整個水利水電工程管理過程中的重點問題，不僅關(guān)系著施工人員的生命安全，同時還在很大程度上影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益。目前安全問題也是工程管理中極其容易被忽視的一項，水利水電施工企業(yè)盲目追求施工進度與經(jīng)濟效益的現(xiàn)象普遍存在。在進行工程施工之前，對施工現(xiàn)場的各種不安全因素如果不能全面掌握，或者施工過程中沒有嚴格按照施工流程進行施工，最終導(dǎo)致各種安全問題也會層出不窮。

2.5環(huán)境的不安全因素

在水利水電施工中，每次的現(xiàn)場環(huán)境都有較大不同，如果施工現(xiàn)場周圍自然條件不佳，經(jīng)常出現(xiàn)自然災(zāi)害，則安全事故發(fā)生率將會很高。譬如，施工現(xiàn)場位于隧洞中，其出現(xiàn)施工事故的可能性最大，有時會因事故造成人員傷亡，必須引起施工單位的高度重視。

3增強水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理的措施

3.1全面提升施工安全管理意識

水利水電工程施工中，由于管理人員的安全法律意識薄弱而引發(fā)的安全問題層出不窮。根據(jù)調(diào)查報告，我國相繼出臺了一系列關(guān)于水利水電工程施工安全監(jiān)督的法律文件，其中明確規(guī)定了相關(guān)水利水電工程施工企業(yè)必須要每年都對職工進行安全教育培訓(xùn)工作。為了保證水利水電工程施工企業(yè)的順利發(fā)展，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的，必須要將法律文件中進行落實，提升職工安全法律意識，加大對職工的安全培訓(xùn)力度，對于沒有按時進行安全教育培訓(xùn)的個人或領(lǐng)導(dǎo)予以相應(yīng)的處罰，從而全面提升職工對安全培訓(xùn)工作的重視程度。

3.2建立健全的安全管理體制

首先，水利水電工程施工企業(yè)需要對安全管理體制進行完善，保證水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量。將安全管理體制落實到實處，水利水電工程施工企業(yè)需要嚴格執(zhí)行管理條例，在制度的作用下，全面調(diào)動工作人員的熱情以及積極性，深入貫徹安全生產(chǎn)理念，杜絕違反規(guī)章制度的事件發(fā)生，避免出現(xiàn)水利水電工程施工安全問題；其次，建立健全崗位責(zé)任制度，將崗位進行細分，將各項責(zé)任落實到個人，消除其僥幸心理，一旦出現(xiàn)問題可以直接找到具體的工作人員，進而在最短的時間內(nèi)找到事故原因，并采取有效措施予以控制，以便更有效的降低事故發(fā)生的概率。

3.3歸類危險的種類和來源，做好安全預(yù)案

為了保證水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理工作得到全面落實，需要對危險種類進行分類并總結(jié)，找出危險源，有針對性地做好對危險源的處理工作，并做好安全預(yù)案。在對危險源進行識別的時候，可以采取以下幾種方法：首先，采用現(xiàn)場觀察的方法，只有對施工現(xiàn)場的環(huán)境進行全面、仔細的觀察，才能將危險源找出來；其次，加大與工作人員的溝通與交流，從而找出危險源；另外，通過分析并總結(jié)年度計劃、月度計劃等，也能夠?qū)⑽ｋU源確定出來。由于危險源的種類各不相同，所以需要根據(jù)實際情況制定有效的安全預(yù)案，并做好防御措施。

3.4加大安全管理隊伍的培訓(xùn)力度

（1）制訂完善的培訓(xùn)計劃。由于水利水電工程工作人員的安全培訓(xùn)工作較為系統(tǒng)、復(fù)雜，因此在進行開展之前必須要做好規(guī)劃工作，從而達到事半功倍的效果。在對職工培訓(xùn)計劃進行制訂的時候，需要聯(lián)系實際情況，將職工的職業(yè)生涯與培訓(xùn)工作緊密聯(lián)系起來，調(diào)動職工的工作熱情，主動參與到安全培訓(xùn)工作中去。同時，還要在培訓(xùn)計劃中明確培訓(xùn)重點，保證計劃的完整性。完善的培訓(xùn)計劃對于降低安全事故的發(fā)生率、提升企業(yè)生產(chǎn)效率以及經(jīng)濟效益有著重要意義。（2）采用多樣化形式進行培訓(xùn)。在開展水利水電工程施工的過程中，各個職工的專業(yè)素養(yǎng)以及文化水平都大不相同，所以在對職工進行安全培訓(xùn)的時候，不能采取一種方法，而是要根據(jù)具體情況采取多樣化的形式開展安全培訓(xùn)工作，需要注意以下幾點：①注重安全培訓(xùn)工作的可操作性。安全技術(shù)主要應(yīng)用于施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場環(huán)境較為負責(zé)，存在諸多的未知因素，所以在進行培訓(xùn)的時候，需要將操作技術(shù)流程以及注意事項進行重點講解，可以采取舉例子的方法，這樣便于職工理解，避免在操作過程中出現(xiàn)失誤；②采用多種多樣的形式以及工具進行培訓(xùn)，比如使用多媒體設(shè)備，通過圖像、視頻等將安全技術(shù)的專業(yè)知識進行展現(xiàn)，使職工可以清楚、明白的理解并掌握一系列培訓(xùn)內(nèi)容。（3）嚴把培訓(xùn)考核關(guān)，加強監(jiān)督管理工作。為了達到更好的培訓(xùn)效果，還要嚴把培訓(xùn)考核關(guān)，加強監(jiān)督管理工作。首先需要對安全培訓(xùn)工作進行綜合測試以及考核評價。在進行綜合測試以及考核評價的時候需要全面、充分的考慮并分析實際工作量，將職工對于安全培訓(xùn)的接受效果作為主要依據(jù)，從而保證安全培訓(xùn)工作的有序進行。綜合測試主要根據(jù)國家制定的相關(guān)要求進行，保證試題庫的標(biāo)準(zhǔn)化及專業(yè)化，與自身企業(yè)的實際情況聯(lián)系在一起，形成統(tǒng)一、完善的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，防止出現(xiàn)把關(guān)不嚴等問題，將安全培訓(xùn)工作全面落實，避免流于形式；其次，還要進行監(jiān)督管理工作，嚴格依據(jù)法律法規(guī)開展監(jiān)督管理工作，保證安全培訓(xùn)工作依法進行。除此之外，還需要注意的一點就是，每一位職工都對安全培訓(xùn)依法享有參與權(quán)，督促企業(yè)依法強制培訓(xùn)從業(yè)人員。（4）加強對施工現(xiàn)場的安全檢查力度。通過定期的安全檢查能夠?qū)⑺姽こ淌┕がF(xiàn)場存在的一系列問題進行排除，將危險因素予以消除，有效改善施工環(huán)境，從而防止安全事故的發(fā)生。施工單位需要設(shè)置相應(yīng)部門對施工現(xiàn)場的作業(yè)情況進行專業(yè)的檢查，特別是重點環(huán)節(jié)和部位的專項排查十分重要。在進行安全檢查的時候，主要采取常規(guī)檢查以及專項檢查兩種方法，常規(guī)檢查就是每日的正常巡查定檢和每日作業(yè)完成后的復(fù)檢，專項檢查包括對主要的、危險的環(huán)節(jié)進行多次反復(fù)而細致的檢查。對于檢查結(jié)果需要及時完善，準(zhǔn)確記錄檢查內(nèi)容，一旦發(fā)現(xiàn)問題需要在最短的時間內(nèi)匯報給有關(guān)部門，并在安全檢查記錄中做好特殊標(biāo)記，還要落實PDCA，以便日后對其修護回執(zhí)的復(fù)查確認。（5）采用先進的設(shè)備和安全的技術(shù)。隨著新技術(shù)以及新設(shè)備的不斷出現(xiàn)，為了保證水利水電工程施工現(xiàn)場的安全管理，職工還需要熟練使用新技術(shù)以及新設(shè)備。只有緊跟時代的科技步伐，將原來傳統(tǒng)的設(shè)備以及技術(shù)替換掉，加大對技術(shù)含量較高的設(shè)備以及材料的使用力度，只有這樣才可以在最大程度上減少由于人為因素出現(xiàn)的安全問題，減少違規(guī)操作現(xiàn)象。與此同時還要對水利水電工程施工過程中各個環(huán)節(jié)的安全管理監(jiān)控系統(tǒng)進行優(yōu)化，對于環(huán)境因素以及天氣條件等及時做出預(yù)測，進而提升水利水電工程施工現(xiàn)場的安全管理力度。

篇4

按照上級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，為不斷提高我公司干部職工的專業(yè)理論知識和操作技能水平，更好地服務(wù)于礦井的安全生產(chǎn) ，現(xiàn)將我礦機電運輸職工年度培訓(xùn)計劃安排如下：

一、培訓(xùn)教育目的：

通過對安管人員及職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的，能夠擔(dān)當(dāng)煤礦安全生產(chǎn)和經(jīng)濟發(fā)展需要的骨干技術(shù)隊伍，實現(xiàn)安全 “從零開始 向零分斗”的理念。

二、培訓(xùn)對象：

1、機電運輸全體職工

2、機電特殊工種作業(yè)人員：主要通風(fēng)機司機、變配電工、充燈工、壓風(fēng)機司機、井下電鉗工、瓦斯抽放司機。

3、運輸特殊工種作業(yè)人員：電瓶車司機、膠帶輸送機司機、絞車司機，把鉤工。

三、學(xué)習(xí)及培訓(xùn)內(nèi)容：

1、煤礦安全規(guī)程、法律法規(guī)

2、機電安全知識、崗前培訓(xùn)

3、崗位操作技能、應(yīng)知應(yīng)會

4、機電運輸事故案列分析，總結(jié)教訓(xùn)。

四、培訓(xùn)形式、時間及授課老師安排：

1、第一階段學(xué)習(xí)時間：2016年3月 10日至3月15日

2、第二階段學(xué)習(xí)時間：2016年6月 10日至6月15日

3、第三階段學(xué)習(xí)時間：2016年9月 10日至9月15日

篇5

光陰似箭，日月如梭，2006年在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持以人為本，搞好安全生產(chǎn)。今年我們按公司的要求，突出“三保”，實現(xiàn)“三無”，力爭“三少”，爭創(chuàng)“三百”，緊緊圍繞“發(fā)展、改革、管理、效益”，取得了一定的成績，實現(xiàn)了無誤操作，無觸電事故的目標(biāo)，實現(xiàn)了今年安全生產(chǎn)三個一百天。

現(xiàn)就2006年我們主要做的工作作一個總結(jié)：

一、全年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：

未發(fā)生輕傷及以上人身事故；未發(fā)生誤操作、誤觸電事故；未發(fā)生人為責(zé)任的重大設(shè)備損壞事故；未，發(fā)生隱瞞事故的現(xiàn)象；未發(fā)生同責(zé)及以上的重大交通事故；未發(fā)生重大火災(zāi)事故；未發(fā)生由人員責(zé)任導(dǎo)致大面積停電的重大事故；未發(fā)生中斷本單位安全生產(chǎn)記錄的其他一般事故。只有維操隊發(fā)生了一起違章作業(yè)事故。

全年執(zhí)行變電工作票92張，操作票715張，合格率100%。全工區(qū)全年未發(fā)生考核事故，至12月31日，全公司安全天數(shù)為1323天，實現(xiàn)了今年第三個百日安全無事故記錄。

二、今年主要工作回顧：

1、制訂嚴防死守措施，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

年初，在公司與股室負責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上，我們層層簽訂了有硬指標(biāo)，操作性強的“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，將安全責(zé)任逐級分解，落實到了班組、個人。今年以來，工區(qū)安全生產(chǎn)工作任務(wù)相比去年面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢，完成我們的安全生產(chǎn)目標(biāo)，真正把嚴防死守的措施落實到位，我們針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴防死守措施，各班組（修試班、維操隊、變電站）紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實到本班組，制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，落實公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴防死守各項要求。制定了工區(qū)各崗位人員的安全職責(zé)。

2、認真克服去年安全工作的不足，認真抓好班組建設(shè)，確保工區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面

新年伊始，我們?nèi)婵偨Y(jié)了2006年工作，研究確定了工區(qū)2006年工作總要求和重點工作任務(wù)，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面。

工區(qū)各部門認真組織學(xué)習(xí)了省公司、州局領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及魯經(jīng)理在去年年終總結(jié)會議上的2005工作總結(jié)2006年工作計劃內(nèi)容，認真學(xué)習(xí)省公司、州局2006年事故快報、安全通報及2005年我工區(qū)發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找2005年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。我們始終堅定不移的貫徹執(zhí)行《安規(guī)》四項基本要求，加強了班組建設(shè)的開展，做到了每月四次安全活動，每季開展一次反事故演習(xí)，自動裝置正確動作率達100%。定期進行了安全性評價，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

3、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針

（1）、一手抓教育

a、安全教育：

為了讓每個職工都從心里面明確安全對我們工作的重要性，讓每個職工時刻警惕安全、注意安全，今年我們組織了二次安全知識教育，其中包括一次消防知識教育。

b安全培訓(xùn)：

按照年初公司制訂的安全培訓(xùn)計劃，我們每月組織了一次安全培訓(xùn)；完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試；對工區(qū)新進人員進行了安全三級教育，為真正掌握新設(shè)備的性能和使用方法，不出現(xiàn)誤操作事故，今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進行了微機防誤裝置現(xiàn)場手把手培訓(xùn)，。

c安規(guī)考試：

全工區(qū)安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進行。首先各部門自行組織本部門的安規(guī)考試，自行命題報工區(qū)審核后，均在3月份組織本部門職工進行了安規(guī)考試，考試成績報工區(qū)歸檔。其后在5月份工區(qū)全體人員又一起參加由公司統(tǒng)一組織的安規(guī)考試，其中只有一人不滿足公司要求。對新進上崗人員上崗前進行了《安規(guī)》、《調(diào)規(guī)》考試。

d安全活動：

班組安全活動作為宣傳安全，加強教育的主陣地，各部門都很重視，全年工區(qū)各班組都按照工區(qū)的要求完成了安全活動任務(wù)，取得了很好的效果。

（2）、一手抓現(xiàn)場。

為保證變電安全生產(chǎn)，我們聘任兼職安全員，負責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)，每次作業(yè)前我們都開展了危險點分析并采取了可靠的控制措施，嚴格執(zhí)行三交和工作票制度，經(jīng)常到現(xiàn)場檢查維操隊的倒閘操作以及操作票的填寫。為了搞好安全生產(chǎn)，我們將各變電站的設(shè)備按照主人責(zé)任制，分工到人，各司其責(zé)。變電設(shè)備，場地整齊、清潔、窗明幾凈，對設(shè)備定期進行維護，巡視，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，保證設(shè)備時刻處于健康、安全運行中。我們還重視防火防盜，消防設(shè)施定期檢查。防火標(biāo)志，警戒線標(biāo)志明顯，設(shè)備進行了雙重編號。我們對巖頭寨變，羅依溪變少油開關(guān)全部進行了換油消缺工作，完成了河西變10kv開關(guān)除銹噴漆工作，大大提高了供電的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

4、工區(qū)開展了季節(jié)性安全大檢查

為認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針，深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn)，切實做好當(dāng)，前安全生產(chǎn)工作，根據(jù)州局、公司要求，結(jié)合安全生產(chǎn)的實際情況，針對季節(jié)性特點，我工區(qū)全年開展了春季、秋季、冬季安全大檢查工作。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了通報和整改，各部門結(jié)合安全性評價和安全大檢查整改通知，及時消除了隱患和缺陷，并制定出了預(yù)防措施。

5、加強安全工器具的管理

為了保證人身安全，按照《安規(guī)》規(guī)定，我們于今年6月15日對各站安全器具進行了交流耐壓試驗，嚴格執(zhí)行工器具管理32字方針，常用調(diào)試設(shè)備按照貫標(biāo)的要求進行了檢驗，對不合格的及時進行了封存，并進行補齊，建立了安全工器具管理制度。

三、存在的問題

1、現(xiàn)場監(jiān)護力度還需進一步加強，工區(qū)應(yīng)設(shè)立一個專職安全員，全權(quán)負責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)護工作。

2、危險點分析預(yù)控工作亦需進一步加強，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細節(jié)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點，個別人預(yù)警不及時。

3、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書編制，結(jié)合相應(yīng)工程實際情況，針對性還需加強，在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。

4、違章違紀(jì)現(xiàn)象沒有得到徹底杜絕。

有些事故中，雖然職工素質(zhì)跟不上現(xiàn)代化設(shè)備的需要；但有些事故中，是職工安全意識差，預(yù)控措施沒有全面落實，麻痹大意，做事隨便，不依規(guī)程辦事，自己違章了都不知道。還需要進一步加強職工安全意識的培訓(xùn)，要時刻警惕危險點，注意安全。

總之，2006年是我們變電人已全身投入到了古丈電網(wǎng)的維護與運行工作中了，及時進行了事故搶修，設(shè)備消缺，保證了全縣電網(wǎng)的穩(wěn)定運行，工區(qū)所轄各變電設(shè)備和供電網(wǎng)絡(luò)基本上是安全的。2006年即將過去，2007年燦爛的春天就要到來了，我們將在新的一年里繼續(xù)以“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針努力工作，為企業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟效益的提高做出我們應(yīng)有的貢獻。

篇6

為認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及省、市安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作要求，強化安全監(jiān)管人員和生產(chǎn)經(jīng)營單位“三項崗位人員”（主要負責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員）培訓(xùn)力度，著力提高企業(yè)安全生產(chǎn)各類人員的法制意識、責(zé)任意識、防范意識和自救互救能力，結(jié)合街道實際，制定如下安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作計劃：

一、重點目標(biāo)

（一）重點抓好高危行業(yè)相關(guān)人員的安全教育培訓(xùn)工作，做到培訓(xùn)率達到100%，依法持證上崗。

（二）繼續(xù)聯(lián)合縣安監(jiān)局組織對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人和安全管理人員開展安全管理知識培訓(xùn)，力爭今年舉辦二期以上培訓(xùn)班，年內(nèi)培訓(xùn)覆蓋率達70%以上。

（三）指導(dǎo)督促有關(guān)行業(yè)主管部門開展本行業(yè)（領(lǐng)域）安全生產(chǎn)基本常識教育培訓(xùn)工作，做到培訓(xùn)率100%。

（四）繼續(xù)抓好特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)工作。

（五）組織街道機關(guān)、街道有關(guān)單位負有安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的人員和村（社區(qū)）安全監(jiān)管人員進行安全知識培訓(xùn)，做到培訓(xùn)率達100%。

（六）組織開展企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

（七）組織開展重點企業(yè)消防應(yīng)急演練工作。

二、工作安排

（一）適時組織開展村（社區(qū)）干部、街道機關(guān)干部安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和業(yè)務(wù)經(jīng)驗交流活動。

（二）組織一般性生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)。在去年培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，今年爭取組織兩期（上半年一期，下半年一期）以上培訓(xùn)，力爭年內(nèi)培訓(xùn)率達70%以上。

（三）組織開展安全生產(chǎn)基本常識教育培訓(xùn)。根據(jù)上級關(guān)于開展安全生產(chǎn)基本常識教育培訓(xùn)的通知要求，組織、指導(dǎo)、督促企事業(yè)單位開展安全生產(chǎn)基本常識教育，切實提高廣大干部群眾的安全意識、自我防范及應(yīng)急處置能力。

（四）組織特種作業(yè)人員培訓(xùn)。重點針對社會需求量較高的電工、焊工等特殊工種作業(yè)人員開展初訓(xùn)和復(fù)審培訓(xùn)。

（五）生產(chǎn)經(jīng)營單位的全員培訓(xùn)。根據(jù)上級關(guān)于加強企業(yè)班組長安全培訓(xùn)工作指導(dǎo)意見的文件精神，抓好對企業(yè)班組長和從業(yè)人員安全培訓(xùn)工作的指導(dǎo)。

（七）組織在轄區(qū)企業(yè)和重點消防單位開展消防應(yīng)急演練，最少組織1次。

三、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認識。開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育是做好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)，是保障生產(chǎn)安全提高各類人員安全素質(zhì)的一項必要措施，因此各相關(guān)單位要充分認識到該工作的重要性，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，把這項工作做細做好。

篇7

自2012年12月5日到2013年3月15日，山西省開展了第三輪煤礦安全隱患集中整改百日專項行動。此次專項行動采取省市兩級督查、企業(yè)整改同步開展的方式推進，規(guī)定各煤炭集團和煤礦企業(yè)要在規(guī)定時限內(nèi)，針對前期排查出的隱患問題逐條逐項進行整改，實現(xiàn)一般隱患和重大安全隱患整改率兩個100%。從這連續(xù)開展的三輪百日煤礦安全集中整治專項行動中，監(jiān)察員們在安全檢查中發(fā)現(xiàn)一個共性問題：煤礦企業(yè)有少數(shù)職工安全意識淡薄，如存在工作面有瓦斯卻用電工具設(shè)備不閉鎖、掘進工作面風(fēng)電不閉鎖等現(xiàn)象，各檢查組給出的共同建議均是要加強職工的安全意識教育。

安全意識淡薄是

煤礦事故發(fā)生的主要原因

所謂安全意識，就是員工們在安全活動中的態(tài)度，是人們關(guān)于安全生產(chǎn)的思想、觀點、知識和心理素質(zhì)的總和，是安全生產(chǎn)重要性在人們頭腦中所反映的程度。如果安全意識淡薄、掌握安全知識不夠，就很容易出現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象，勢必造成各種事故頻頻發(fā)生，事故發(fā)生率居高不下。

從全國近年來煤礦一次死亡10人以上事故原因分析來看，由于違章導(dǎo)致的事故平均占70%以上。事故人為因素中，因安全意識淡薄的超過了90%，而安全技術(shù)水平所占比例不到10%。由此可見，增強和提高煤礦企業(yè)職工的安全意識，成為當(dāng)前煤礦安全工作的重中之重。

2008年7月5日11時20分，山西省大同市南郊區(qū)五九煤礦發(fā)生一起重大瓦斯爆炸事故，造成21人死亡。直接原因是微風(fēng)作業(yè)，導(dǎo)致瓦斯積聚，現(xiàn)場作業(yè)人員違章吸煙引爆瓦斯。

2010年8月23日18時20分許，山西柳林董家溝煤業(yè)有限公司發(fā)生一起溺水事故，造成5人死亡。5名職工沒有按規(guī)定從斜井出井，而是違規(guī)坐入副立井吊桶準(zhǔn)備升井，由于井底承接梁上的支撐架強度不足，導(dǎo)致支撐吊桶的支撐架縱向彎曲，使吊桶滑入井底水窩，造成事故。

2011年9月16日14時37分，中煤集團山西朔州山陰金海洋元寶灣煤業(yè)有限公司發(fā)生一起重大透水事故，造成11人死亡，事故的一個重要原因就是職工水害防范意識淡薄，在水文地質(zhì)條件不清的情況下盲目施工建設(shè)，作業(yè)區(qū)域出現(xiàn)頂板淋水加大等異?，F(xiàn)象后，未及時采取有效措施。

職工安全意識薄弱的原因分析

無知者無畏。職工客觀上接受安全培訓(xùn)次數(shù)較少，或職工主觀上不注意學(xué)習(xí)安全知識和操作技能。安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)時，只是應(yīng)付了事，沒有從根本上認識到違章帶來的危害，或者由于知識技能欠缺，職工不能察覺自己的違章行為，導(dǎo)致事故的發(fā)生。

職工的僥幸心理。有的職工曾多次違章卻沒有發(fā)生事故，存在僥幸心理；有的職工明知違規(guī)違章會有危險，但怕麻煩、圖省事，總想以“投機取巧”的方式在最短的時間內(nèi)完成工作，以賺取更多的酬勞；有的職工認為違章并不一定都會導(dǎo)致事故發(fā)生，或者不一定會在自己身上發(fā)生，盲目自信。

職工的麻痹心理。麻痹心理往往與所謂的經(jīng)驗有直接關(guān)系。一項調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，年齡在37歲左右的工人更易出現(xiàn)“三違”情況，年齡在41歲時又出現(xiàn)“三違”記錄的高峰，46歲以后，“三違”記錄隨著年齡的增長呈上升趨勢?？梢?，職工由于對從事的工作非常熟悉，導(dǎo)致思想上麻痹大意， 沒有注意到作業(yè)中出現(xiàn)的新情況、新問題，仍以習(xí)慣的方式去對待，結(jié)果導(dǎo)致事故的發(fā)生。這類礦工往往對自己估計過高，對潛在的危險估計不足。

職工存在負面情緒。有的職工因身體狀態(tài)不佳強行工作，或者在生活和工作中出現(xiàn)的不順心等原因，導(dǎo)致存在對抗心理，不服從領(lǐng)導(dǎo)，埋下安全隱患，結(jié)果釀成大患。也有的職工因參加培訓(xùn)就會影響工資收入，對培訓(xùn)工作產(chǎn)生抵觸心理。

安全培訓(xùn)要注重安全意識的提高

針對職工存在的上述安全意識薄弱問題，實現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，就必須抓好安全培訓(xùn)教育，并應(yīng)著重解決以下問題。

培訓(xùn)時間和方式上要有突破。培訓(xùn)時間得不到保障或培訓(xùn)次數(shù)不夠，職工難以認識到違章的危害。企業(yè)應(yīng)建立動態(tài)教育培訓(xùn)機制，讓每位職工定期參加培訓(xùn)，判斷自己崗位存在的風(fēng)險，同時加強職工的安全及各種技術(shù)、管理的培訓(xùn)和教育，這既是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保障，又是提高職工安全意識的有效途徑。

在培訓(xùn)中要與礦工多互動交流。長慶鉆井工程總公司殼牌項目部就是在每周的周例會上，對職工進行互動溝通式培訓(xùn)，除了培訓(xùn)一些安全知識外，很多內(nèi)容都是關(guān)于安全理念、安全意識方面的，如：正確理解和應(yīng)用停工政策、作業(yè)許可和隔離政策、為什么要遵守安全規(guī)定、要勇于干涉現(xiàn)場不安全行為、如何尊重同伴的生命安全等。

為了確保安全培訓(xùn)工作取得實效，還必須依靠一套完善的培訓(xùn)激勵機制。以往在企業(yè)安全培訓(xùn)中，培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資、設(shè)施、培訓(xùn)對象，以及培訓(xùn)時間與地點、培訓(xùn)效果往往都被一次考核結(jié)果所替代，培訓(xùn)為企業(yè)帶來的效益效果常常被擱置起來，如果能夠?qū)⑴嘤?xùn)與基薪、績效、晉級掛鉤，就能充分調(diào)動各級人員在培訓(xùn)工作中的積極性，從而確保安全生產(chǎn)。

培訓(xùn)形式要靈活多樣。職工存在僥幸心理，是因為沒有從內(nèi)心認識到事故對他們究竟意味著什么，因此要改變傳統(tǒng)培訓(xùn)班模式，通過對典型事故案例分析，觀看一些工傷事故的圖片、電影，讓一些出過工傷事故的員工現(xiàn)身說法，供大家汲取教訓(xùn)。也可采用現(xiàn)代化設(shè)備進行多媒體教學(xué)，將事故案例做成3D影片，利用電腦、投影儀等現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備進行教學(xué)；或通過定期發(fā)短信、微信等方法，將安全意識、培訓(xùn)知識灌輸?shù)铰毠ば闹小Ｔ谂嘤?xùn)中還要避免教學(xué)和實踐相分離，要通過實訓(xùn)基地的應(yīng)急救援演練等手段，讓礦工擁有自救技巧，提高培訓(xùn)效果。

篇8

我礦認真貫徹落實上級一系列有關(guān)職工教育培訓(xùn)的指示精神，堅持“三個并重”原則，緊緊圍繞“兩型三化”礦井建設(shè)和“四大”主題活動，虛心學(xué)習(xí)兄弟礦井“四五級聯(lián)動”安全培訓(xùn)經(jīng)驗，借助培訓(xùn)體系貫標(biāo)平臺，不斷完善措施，優(yōu)化管理，真抓實干，注重效果，圓滿地完成了全年各項培訓(xùn)任務(wù)，教育教學(xué)水平也隨之提高。全年全礦“三項崗位人員”外培完成264期1564人，完成計劃的105.6%；安全內(nèi)培完成28期4147人，完成計劃的117.9%；崗前培訓(xùn)完成9人；黨員政治培訓(xùn)完成7期405人，完成計劃的112.5%；繼續(xù)教育完成3期106人，完成計劃的100%；技能鑒定內(nèi)部培訓(xùn)完成7期498人，完成計劃的622%；管理認證培訓(xùn)完成1期60人，完成計劃的150%。進而達到了全員培訓(xùn)率100%，培訓(xùn)合格率100%，學(xué)員滿意率100%；“三項崗位人員”持證上崗率100%；教師持證上崗率100%，專職教師多媒體課件教學(xué)100%。我礦保持了濟寧市、集團公司職工教育和安全培訓(xùn)先進單位榮譽；首次獲得魯西煤監(jiān)分局安全培訓(xùn)先進單位；“235”培訓(xùn)方式課題獲集團公司企業(yè)管理科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎，并獲山東省企業(yè)管理科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎。

一、主要認識和體會

（一）改善條件、優(yōu)化環(huán)境是搞好職工教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。礦對培訓(xùn)基地按照“保四爭三”的目標(biāo)要求，不斷增加投資，改善辦學(xué)條件，新建了薄煤層炮采模擬試訓(xùn)基地，增加學(xué)員的感性認識，促進理論與實踐的相互結(jié)合，保證四級安全培訓(xùn)機構(gòu)建設(shè)全面推進、高位達標(biāo)。

（二）因地制宜、注重實效是搞好職工教育的根本目的。在各項安全培訓(xùn)中，我們既遵循上級培訓(xùn)大綱要求，又突出我礦薄煤層炮采礦井特色，采取“235”方式與“6m”模式的全面結(jié)合，使各項安全技術(shù)培訓(xùn)適應(yīng)了安全生產(chǎn)形勢發(fā)展的需要，起到了為安全生產(chǎn)、提高效益擂鼓助威、保駕護航的目的。

（三）領(lǐng)導(dǎo)重視、認識提高是搞好職工教育的力量源泉。今年，根據(jù)人員調(diào)整的實際，礦充實了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會議，研究解決職工教育中出現(xiàn)的問題，使職教工作成為礦井總體工作的有機組成部分，為我們開展工作提供了力量源泉。

（四）健全機構(gòu)、充實力量是搞好職工教育的組織保證。為保證職教工作的正常開展，重新聘任了20余名區(qū)隊、科室業(yè)務(wù)技術(shù)骨干為安全技術(shù)培訓(xùn)兼職教師，使職教教師專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、學(xué)歷達標(biāo)，更加適應(yīng)四、五級聯(lián)動教學(xué)的需要。

（五）整章建制、嚴格考核是搞好職工教育的重要措施。礦重新修訂了《煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)管理規(guī)定》，不斷學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法，使各項安全培訓(xùn)“有章可循、有章必循、違章必究”。同時，按照制度規(guī)定的條款，以嚴治學(xué)，教考分離，實行動態(tài)的準(zhǔn)軍事化管理，學(xué)員的自治能力、執(zhí)行能力、服從能力明顯提高。

二、主要工作完成情況

1.校容校貌煥然一新

今年以來，我礦按照“實際實用、循序漸進、逐步完善”的原則，我礦狠抓了職校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整合教育培訓(xùn)資源，使之逐步達到“模擬教學(xué)現(xiàn)場化、課堂教學(xué)電教化、考試考核立體化”的現(xiàn)代化辦學(xué)要求。一是狠抓了職校現(xiàn)代化辦學(xué)設(shè)備的購置，在原有的基礎(chǔ)上，今年又投資7.5萬元新增計算機14臺，教職員工達到了“一人一室一機”；投資4.5萬元擴建了計算機教室，為全面實現(xiàn)“機考”奠定了可靠基礎(chǔ)，大大地提高了勞動效率。二是投資1.2萬元建立了多媒體教室1口，實行集中控制，專職教師所有課程實現(xiàn)課件教學(xué)；投資1.8萬元更換了學(xué)生桌椅60套，投資1萬元更換了教師辦公桌椅8套，投資10萬元粉刷裝修了全部校舍，校容校貌煥然一新。三是投資近200萬元建設(shè)的薄煤層炮采實訓(xùn)基地和安全展室已初具規(guī)模。四是投資1.8萬元購置了鐵質(zhì)書架22架，投資1萬元購置鐵質(zhì)檔案櫥10組，圖書閱覽室、檔案資料室明顯改觀。今年以來，校舍建設(shè)投資規(guī)模為建礦32年來的首次，為正規(guī)辦學(xué)創(chuàng)造了齊全、規(guī)范、舒適、優(yōu)雅的條件。

2.培訓(xùn)體系規(guī)范運作

今年以來，按照集團公司培訓(xùn)管理體系貫標(biāo)要求，一是修改完善了本礦培訓(xùn)管理體系檢查標(biāo)準(zhǔn)，認真組織了基層區(qū)隊貫標(biāo)運行情況內(nèi)審，促進了基層區(qū)隊業(yè)余規(guī)范化運作。二是教培中心利用自己設(shè)計的“每周一課”、“每日一題”備課記錄、職工安全技術(shù)學(xué)習(xí)記錄兩個“一本通”，規(guī)范區(qū)隊班組培訓(xùn)行為；利用辦班資料“一清單”規(guī)范檔案管理，使培訓(xùn)辦班資料一目了然，防止了缺項漏查現(xiàn)象。三是認真開展教學(xué)教研，教培中心教師分工負責(zé)，每月下井或下現(xiàn)場2次，包保、督促、指導(dǎo)基層區(qū)隊業(yè)余辦學(xué)，認真開展論文評比、優(yōu)質(zhì)教案評選、學(xué)員評教、教師互評活動，教學(xué)質(zhì)量大大提高。，我礦組織教學(xué)課件評比2次，論文評比2次，對成績優(yōu)秀者分別給予了500、400、300、200元的獎勵，教師教學(xué)教研積極性大大提高。四是在執(zhí)行程序上，所有培訓(xùn)都按照“需求確認——設(shè)計策劃——實施培訓(xùn)——培訓(xùn)效果評價——培訓(xùn)改進”程序，規(guī)范運作。如：今年初，通過崗位能力差距確認，發(fā)現(xiàn)部分電鉗維修工、泵站司機對新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料掌握不熟練，動手能力較差的問題，就安排他們在機廠車間進行實物現(xiàn)場教學(xué)，解疑答難，學(xué)習(xí)效果明顯提高。

3.“一個學(xué)習(xí)”先行一步

“一個學(xué)習(xí)”即黨的十七大和科學(xué)發(fā)展觀精神的學(xué)習(xí)。根據(jù)上級黨委學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動工作部署，黨委中心組政治學(xué)習(xí)每月不少于2次，起到表率作用；支部書記例會每月1次，起到引導(dǎo)作用；礦黨校舉辦慶祝建黨87周年黨史黨建知識有獎學(xué)習(xí)競賽活動，673名黨員參賽，起到普及作用；第三、四季度，我礦先行一步舉辦學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀黨員輪訓(xùn)班5期285人參加培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上，我們以領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵外延為主題，黨風(fēng)廉政建設(shè)教育、美德文化教育、合格員工教育貫穿其中，并將本礦安全生產(chǎn)、經(jīng)濟任務(wù)完成情況及時通報，做到了把目標(biāo)講明、任務(wù)講清、問題講透、措施講通。政治教育活動的正常進行，使基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到加強，廣大黨員的先鋒模范作用得到發(fā)揮，廣大職工的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力得到鞏固，為礦井改革發(fā)展?fàn)I造了濃厚的輿論氛圍，企業(yè)文化建設(shè)又有了新的突破。

4.“兩項培訓(xùn)”超額完成

“兩項培訓(xùn)”即“三項崗位人員”外培和全員安全換證培訓(xùn)。，是我礦安全培訓(xùn)的“大年”。首先，落實了職工節(jié)后上崗安全培訓(xùn)，全礦2538人通過了崗前考試。其次，狠抓新工人安全知識強化培訓(xùn)，組織新工人安全脫產(chǎn)復(fù)訓(xùn)班4期，培訓(xùn)學(xué)員226人，為他們獨立頂崗創(chuàng)造了條件。其三，為緩解工學(xué)矛盾，堅持有組織、有計劃、長流水、不斷線的培訓(xùn)方法，先后舉辦一般安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班3期、培訓(xùn)學(xué)員13

6人，生產(chǎn)班組長換證培訓(xùn)班6期、培訓(xùn)學(xué)員321人，舉辦一般工種人員培訓(xùn)班10期、培訓(xùn)學(xué)員435人，共辦理各種安全資格證件998件。安全教育培訓(xùn)活動的正規(guī)進行，促進了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷升級和安全生產(chǎn)作好周期的持續(xù)延長，礦杜絕了重傷以上人身和重大非人身事故，到12月31日連續(xù)安全生產(chǎn)980天；礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)奪得煤業(yè)公司“五連冠”。

5.“三個推進”卓有成效

一是“四五級聯(lián)動”培訓(xùn)初顯成效。制定了《煤礦“四五級聯(lián)動”培訓(xùn)實施辦法》，按照典型示范、遞次推進、培訓(xùn)一體、任務(wù)共擔(dān)的原則，首先在采煤二區(qū)、掘進二區(qū)、機電工區(qū)進行了試點。教培中心發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核職能，認真編制并實施內(nèi)部培訓(xùn)計劃和分解落實指令性培訓(xùn)計劃；基層區(qū)隊在選送人員參加各類內(nèi)培、外委培訓(xùn)的同時，重點做好“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”和以師帶徒“手指口述”形式的培訓(xùn)；所有培訓(xùn)都遵守“生產(chǎn)需要什么樣的人員，我們就進行什么樣的培訓(xùn)”和“井下干什么、我們教什么、考什么”的培訓(xùn)思路，確保職工學(xué)練結(jié)合，學(xué)以致用。教培中心為12個井下生產(chǎn)區(qū)隊設(shè)計了教師備課記錄簿和職工學(xué)習(xí)記錄簿兩個“一本通”；創(chuàng)新了培訓(xùn)檔案管理“一清單”。教培中心教師堅持每月2次的下井實習(xí)和生產(chǎn)區(qū)隊的技術(shù)課督導(dǎo)，促進了教學(xué)效果的持續(xù)攀升。二是技術(shù)比武開展正常。教培中心以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型區(qū)隊班組和學(xué)習(xí)型職工”為抓手，引導(dǎo)職工樹立“終身學(xué)習(xí)”理念，實現(xiàn)從單純體力型向體力和智力結(jié)合型轉(zhuǎn)變，以區(qū)隊為單位組織了較小規(guī)模的電鉗工、焊工、瓦斯檢查工技術(shù)比武活動，選出技術(shù)能手13人。瓦斯檢查工路慶斌在山東省青工技能大賽中，獲得第4名的好成績。三是繼續(xù)教育步入正軌。為培養(yǎng)適應(yīng)薄煤層炮采礦井專業(yè)技能人才，與職工大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)舉辦的采礦、機電中專班，教學(xué)工作正常開展。今年年底106名生產(chǎn)區(qū)隊班組長將完成學(xué)業(yè)，提高了生產(chǎn)骨干的學(xué)歷水平。同時，緊跟集團公司“金藍領(lǐng)”培訓(xùn)項目步伐，制定并實施了煤礦學(xué)歷教育獎勵辦法，利用高、中級技能鑒定的途徑，做到“培訓(xùn)—考核—使用—待遇”四位一體，鼓勵技術(shù)人才脫穎而出，增強了企業(yè)發(fā)展后勁。，全礦600余名職工參加技能培訓(xùn)和鑒定，創(chuàng)出歷史之最；50余名職工獲得學(xué)歷獎勵；60余名職工踴躍報考成人高考，職工學(xué)習(xí)的積極性空前提高。

6.“四個確?！表樌麑崿F(xiàn)

一是培訓(xùn)質(zhì)量不斷提高。按照“學(xué)習(xí)先進、獨立自主、創(chuàng)新求效”的原則，以培訓(xùn)管理體系運行為載體，繼續(xù)完善了我礦“235”安全培訓(xùn)方式和“6m”培訓(xùn)模式。充分利用現(xiàn)有資源，土法上馬、土洋結(jié)合，自建了適應(yīng)我礦實際的安全檢查員、瓦斯檢查員、爆破員、小絞車司機、信號把鉤工、井下電鉗工等19個工種的考試題庫，安全知識抽考全面實現(xiàn)了“機考”，使之更加體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、正規(guī)化培訓(xùn)和考核，不斷增強了安全培訓(xùn)和考試考核的針對性和實效性。二是培訓(xùn)任務(wù)全面完成。按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、強制培訓(xùn)、分級管理、教考分離、考核發(fā)證”的原則，根據(jù)四級安全培訓(xùn)機構(gòu)的權(quán)限，及時足額的將“三項崗位人員”輸送到三級以上安全培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)，持有效證件上崗率始終達到100%。同時，堅持重心下移，大力開展四、五級聯(lián)動培訓(xùn)。各生產(chǎn)區(qū)隊充分利用周一安全活動日、周二技術(shù)課、班前班后會等有效時間，積極開展“手指口述”安全技術(shù)培訓(xùn)，將安全培訓(xùn)重點任務(wù)落實到基層。教培中心教師和區(qū)隊兼職教師在培訓(xùn)工作中不斷創(chuàng)新教學(xué)方法，采取師生互動、教學(xué)相長、職工表達、教師講評、電化教學(xué)等“自助式”教學(xué)方法，激勵學(xué)員動眼、動腦、動口、動手的積極性，使之寓教于樂，深入淺出，通俗易懂。有關(guān)單位按時開展“每季一評”，抽查基層區(qū)隊業(yè)余辦學(xué)情況，獎罰分明、獎罰對等，為培訓(xùn)工作的有效開展提供了支撐。三是培訓(xùn)機構(gòu)高位達標(biāo)。在搞好教學(xué)管理的同時，我們加大了職教硬件達標(biāo)建設(shè)，四級機構(gòu)三級配置，適當(dāng)增加實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)、設(shè)施、設(shè)備、場地，提高設(shè)備的完好率、使用率，增加了學(xué)員的感性認識，促進了理論與實踐的相互結(jié)合，四級安全培訓(xùn)機構(gòu)高位達標(biāo)、動態(tài)達標(biāo)。四是考核監(jiān)督全面到位。我們修訂完善并認真實施了《煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)管理規(guī)定》，確保培訓(xùn)場所、設(shè)備、師資、計劃、經(jīng)費“五個落實”，嚴把入學(xué)、考勤、課時、教學(xué)、考核、發(fā)證“六個關(guān)口”，使安全培訓(xùn)的每個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、富有成效。按照礦培訓(xùn)管理體系運行考核辦法、評分標(biāo)準(zhǔn)，教培中心等單位每季對區(qū)隊培訓(xùn)工作情況進行一次全面檢查，每半年進行一次考核獎懲。我礦分別組織安全活動、技術(shù)課和“三違”人員“過三關(guān)”檢查4次，培訓(xùn)管理體系貫標(biāo)檢查2次，安全培訓(xùn)情況抽考4次，按照以獎為主、獎罰對等的原則，進行了獎勵和處罰。，在職工培訓(xùn)方面，共獎勵職工350多人次，獎勵資金10萬余元，處罰職工30余人次，處罰金額0.6萬元。

三、存在的主要差距

篇9

工作總體思路：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞安全發(fā)展大局，貫徹落實國務(wù)院安委會《關(guān)于進一步加強安全培訓(xùn)工作的決定》和上級有關(guān)文件精神,加強監(jiān)管干部、企業(yè)“三項崗位人員”（企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員）和從業(yè)人員安全培訓(xùn)，全面提升政府監(jiān)管能力，提高企業(yè)各類人員安全生產(chǎn)法制意識、責(zé)任意識、防范意識和自救互救能力，預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全事故，促進全市安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

工作目標(biāo)：深化全員安全培訓(xùn)，全面開展企業(yè)各類人員培訓(xùn)，確保礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑等高危行業(yè)企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員持證上崗率達100%，其他行業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員培訓(xùn)率有較大提高，提高特種工持證上崗率和培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)率，確保從業(yè)人員先培訓(xùn)后上崗；全年完成各類從業(yè)人員培訓(xùn)25.79萬人次，其中生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人4000人次，安全管理人員1200人次，特種作業(yè)人員2900人次，其他從業(yè)人員25萬人次。各鎮(zhèn)街、有關(guān)部門安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核指標(biāo)分解見附件。

（一）安全監(jiān)管人員培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為鎮(zhèn)街安監(jiān)所干部、網(wǎng)格化責(zé)任干部、安監(jiān)中隊人員和村居巡查員。重點加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)管要點、程序等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

（二）企業(yè)主要負責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)。全年要完成企業(yè)主要負責(zé)人4000人（包括初訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)人員）、安全管理人員1200人的培訓(xùn)任務(wù)。企業(yè)負責(zé)人和安管人員培訓(xùn)由市安監(jiān)局負責(zé)，人員的通知、組織等工作由鎮(zhèn)街負責(zé)。

（三）特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)。要加大對電工、焊工、登高作業(yè)等特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)力度。全年要完成2900名特種作業(yè)人員的取證培訓(xùn)，摸底、組織等工作分別由鎮(zhèn)街、有關(guān)部門和安監(jiān)局負責(zé)。

（四）生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員培訓(xùn)。重點抓好對班組長和從業(yè)人員安全培訓(xùn)工作的組織指導(dǎo)。班組長以企業(yè)自主培訓(xùn)為主，鎮(zhèn)街、部門要做好監(jiān)督指導(dǎo)工作，年底前班組長要普遍輪訓(xùn)一遍。中小企業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)繼續(xù)由鎮(zhèn)街和有關(guān)部門負責(zé)，全年要完成25萬從業(yè)人員的培訓(xùn)任務(wù)，其中鎮(zhèn)（街）培訓(xùn)20萬人，市機關(guān)有關(guān)部門培訓(xùn)5萬人（具體任務(wù)數(shù)見附件）。規(guī)模以上企業(yè)自行組織從業(yè)人員培訓(xùn)，相關(guān)鎮(zhèn)街要對其培訓(xùn)工作開展指導(dǎo)督促。

二、培訓(xùn)重點

2013年安全培訓(xùn)工作以“三項崗位人員”和從業(yè)人員的培訓(xùn)為重點。

培訓(xùn)內(nèi)容要突出針對性、實效性。企業(yè)負責(zé)人和安全管理人員以培訓(xùn)大綱為基礎(chǔ)，重點突出落實“主體責(zé)任”相關(guān)內(nèi)容，提高“防火墻工程”四個能力建設(shè)（隱患發(fā)現(xiàn)能力、初起火災(zāi)撲救能力、疏散逃生能力、宣傳培訓(xùn)教育能力），并組織好中小企業(yè)安全生產(chǎn)分級監(jiān)管的實施；特種作業(yè)人員培訓(xùn)要從實際出發(fā)，重點突出安全規(guī)定和規(guī)程的教學(xué)；班組長和從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)要突出提高安全意識和提高事故防范能力，真正認識到什么樣的崗位是安全的、什么樣的行為是安全的。

要針對事故多發(fā)的特點，重點強化?；⒌V山等高危行業(yè)和以“防高處墜落、防觸電、防機械傷害”為主題的安全培訓(xùn)工作。

三、措施要求

（一）提高認識。安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作是一項民心工程，是預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全事故的源頭工作、基礎(chǔ)工程。各鎮(zhèn)街和有關(guān)部門要切實加強對安全培訓(xùn)工作的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，把培訓(xùn)工作列入重要議事日程，與其它各項監(jiān)管工作同時布置、同時檢查、同時考核。同時，要明確1-2名工作人員專門負責(zé)安全培訓(xùn)工作，并加大對安全培訓(xùn)的經(jīng)費投入，專款專用，提高效益。

（二）嚴密組織。各單位要制定詳細的培訓(xùn)工作計劃，早安排早落實。要建立培訓(xùn)工作臺帳，包括人員培訓(xùn)簽到單、培訓(xùn)人員信息登記表、試卷、培訓(xùn)內(nèi)容，認真填寫從業(yè)人員安全培訓(xùn)證。屆時，安辦將組織有關(guān)人員對培訓(xùn)的情況進行驗收考核，考核結(jié)果將作為年終安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核的一項內(nèi)容。

（三）注重實效。要把安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、用電安全知識、消防安全知識、應(yīng)急處置自救能力等作為重點，并根據(jù)各行業(yè)安全生產(chǎn)特點，有針對性地開展安全培訓(xùn)。要注重培訓(xùn)知識的實用性，采取深入淺出、通俗易懂的語言和形式，力求通過培訓(xùn)，提高各類人員安全防范意識和逃生自救能力。

（四）開展培訓(xùn)專項執(zhí)法檢查。要把安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查的重要內(nèi)容，定期不定期地對轄區(qū)范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位“三項崗位人員”和從業(yè)人員培訓(xùn)情況開展執(zhí)法檢查，推動全員培訓(xùn)工作落到實處，杜絕未培訓(xùn)先上崗現(xiàn)象。

（五）利用科技信息手段，促進培訓(xùn)考核體系建設(shè)

篇10

關(guān)鍵詞：建筑施工；現(xiàn)場安全；控制措施

中圖分類號：[J59] 文獻標(biāo)識碼：A

一、安全生產(chǎn)事故發(fā)生的原因

1、項目管理。項目違法轉(zhuǎn)包、分包；管理組織機構(gòu)形同虛設(shè)，項目經(jīng)理、安全員等安全生產(chǎn)管理人員不在現(xiàn)場監(jiān)督工程施工，未按照規(guī)定設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

2、施工方案。施工單位未制定、完善、執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；施工單位對涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程、超過50米的外腳手架工程的專項施工方案，未組織專家進行論證、審查；在施工組織設(shè)計中未編制安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場臨時用電方案或?qū)ｍ検┕し桨竷?nèi)容不全。

3、安全管理和驗收。未進行安全檢查、安全技術(shù)交底、班前安全活動等基本的安全管理活動；未對施工機械設(shè)備、施工用電、腳手架、模板、消防安全、“三寶”、“四口”防護等工程驗收。

4、作業(yè)人員。主要的塔吊司機、塔吊指揮司索、施工電梯司機、物料提升機司機、電工、架子工、卷揚機司機等特種作業(yè)人員未按照規(guī)定經(jīng)專門的培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證書；一線工人未經(jīng)過安全培訓(xùn)，未取的“平安卡上崗證”；高空危險作業(yè)人員不按要求使用安全帶；施工現(xiàn)場人員未戴安全帽。

5、腳手架和模板。施工現(xiàn)場腳手架采用材質(zhì)不符合要求的全竹腳手架；腳手架未按照施工方案搭設(shè)，不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求；腳手架外側(cè)掛置密目式安全網(wǎng)不嚴密，甚至未設(shè)置密目式安全網(wǎng)；腳手架連墻件數(shù)量嚴重不足，拉結(jié)不堅固、不規(guī)范；卸荷鋼絲繩未按要求設(shè)置；懸挑式腳手架剛性懸挑梁未按方案要求搭設(shè)，懸挑梁材質(zhì)不符合要求，固定不牢固，或采用鋼管。卸料平臺未按施工方案搭設(shè)，搭設(shè)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。防護棚不符合設(shè)計要求，防護棚工程搭設(shè)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。模板支撐系統(tǒng)不符合設(shè)計要求，模板工程未按照方案搭設(shè)，搭設(shè)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。

6、施工用電。施工用電未按照方案設(shè)置，或設(shè)置不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求；外電防護距離不足；配電線路鋪設(shè)不符合要求，保護零線和工作零線混接，保護零線未接到機具和燈具金屬外殼，電線電纜亂拉亂接或隨意拖地；施工用電未采用TN-S系統(tǒng)，未按照要求使用安全電壓；施工用電不符合“三級配電兩級保護”。

7、施工起重機械設(shè)備。機械設(shè)備的設(shè)計、制造不符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，起重機械設(shè)備未取得產(chǎn)品合格證，未辦理產(chǎn)權(quán)備案、安裝（拆除）告知和使用登記。起重機械設(shè)備的安裝、改造、重大維修過程，未經(jīng)國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門核準(zhǔn)的檢驗檢測機構(gòu)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進行監(jiān)督檢驗，出廠或者交付使用。起重機械設(shè)備未按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)安裝和使用，安裝非原廠制造的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)和附著裝置。起重機械設(shè)備安全裝置失效，構(gòu)件損壞變形，附著裝置或纜風(fēng)繩不符合要求。

塔吊基礎(chǔ)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計要求，未按照規(guī)定驗收；力矩限制器不靈敏；超高或變幅、行走、回轉(zhuǎn)、重量限位器不靈敏；吊鉤保險裝置或卷揚機卷筒保險裝置、上人爬梯護圈不符合要求；附墻裝置安裝不符合說明書要求；兩臺以上塔吊作業(yè)防碰撞措施不可靠。

施工電梯梯籠安全裝置未經(jīng)試驗或不靈敏；門連鎖裝置不起作用；層間卸料口的防護門或卸料臺口的搭設(shè)不符合要求；超過規(guī)定承載人數(shù)或超過規(guī)定重量無控制措施；有對重電梯未加對重載人。

物料提升機吊籃無安全門；吊籃提升使用單根鋼絲繩；吊籃未按要求設(shè)置停靠裝置、超高限位裝置、超載限制器等限位保險裝置；鋼絲繩磨損或銹蝕缺油、拖地、無過路保護；繩卡不符合規(guī)定；樓層卸料平臺不滿鋪、不牢固；兩側(cè)防護欄桿或平臺防護門未按要求設(shè)置。

二、控制措施

1、禁止違法轉(zhuǎn)包、分包；重視管理組織機構(gòu)設(shè)置，項目經(jīng)理、安全員等安全生產(chǎn)管理人員盡忠職守，不得擅自離開施工現(xiàn)場，必要時需要請假，并書面委托具備合要求的人員接管施工現(xiàn)場監(jiān)管工作；完善安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，持證上崗。

2、制定、完善、落實、執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，編制符合規(guī)范的相應(yīng)專項施工方案，施工方案審批手續(xù)齊全。

3、堅持、完善安全檢查及評價、驗收手續(xù)。班組進行每周安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改并上報項目部；項目部組織各責(zé)任單位對工程進行月度安全檢查，形成檢查記錄，記錄簽字齊全，發(fā)現(xiàn)安全問題時，監(jiān)理（建設(shè)）單位向施工單位下發(fā)限期整改（局部停工、停工）通知書，必要時上報行政主管部門處理。施工單位應(yīng)馬上組織人力物力對安全問題進行整改，安要求回復(fù)監(jiān)理（建設(shè)）單位，監(jiān)理（建設(shè)）單位對現(xiàn)場整改情況核實，確定整改到位才能機械施工。責(zé)任單位及時和強制對施工機械設(shè)備、施工用電、腳手架、模板、消防安全、“三寶”、“四口”防護等工程驗收，未驗收合格不得進行下一步施工。

4、其次要管好人，即提高人的素質(zhì)、意識、執(zhí)行效果、風(fēng)險識別和防范能力等。建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)；未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員，不得上崗作業(yè)。堅持“平安卡”管理制度，堅持三級安全教育制度，堅持班組班前安全活動制度，做好工傷事故檔案登記。通過多形式、多渠道，機動靈活的宣傳、教育方式，強化安全理念教育、完善安全制度和加強安全培訓(xùn)，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，提高員工安全技能和安全意識。

5、嚴格按照施工方案搭設(shè)腳手架和模板工程。禁止使用全竹腳手架；按施工進度搭設(shè)腳手架；禁止使用不符合要求的鋼管、構(gòu)件、腳手板、安全網(wǎng)、卸荷鋼絲繩、剛性懸挑梁。禁止使用不符合規(guī)范、安全要求的模板支撐系統(tǒng)。

6、臨時用電工程、施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、加工區(qū)、生活區(qū)用電工程應(yīng)采取“三級配電兩級保護”配電原則設(shè)置，按照要求使用安全電壓，使用過程必須滿足“一機、一閘、一箱、一漏”供電原則。使用過程應(yīng)加強漏電保護器的定性、定量檢查，確保保護裝置靈敏有效，防止觸電事故發(fā)生。

7、禁止使用未取得產(chǎn)品合格證、未辦理產(chǎn)權(quán)備案、未進行安裝（拆除）告知和使用登記、未檢測合格的施工起重機械設(shè)備。禁止使用非原廠制造的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)和附著裝置，禁止使用未檢測合格的安全裝置，禁止使用不符合質(zhì)量安全要求的構(gòu)件。